Chaque leader spirituel, quelles que soient ses responsabilités, commet des erreurs, connait des défaites. Celles-ci font partie de la vie. La question est plutôt de savoir comment nous pouvons, dans notre marche avec Christ, dans notre leadership spirituel, apprendre de ses erreurs et de ses échecs.
L’exemple de Paul
Dans 2 Corinthiens, Paul explique que son projet de visiter l’église a été ajourné. Certains Corinthiens en profitent pour surinterpréter ce changement de programme comme une légèreté de la part de l’apôtre.
En décidant cela, ai-je donc fait preuve de légèreté ? Est-ce que je prends mes décisions selon la chair, de sorte qu’il y aurait toujours en moi le « oui » et le « non » ?
2 Cor 1.17
Comme Paul, il m’arrive de faire des projets qui échouent. Je peux les relire et entendre pour certains qu’ils n’étaient pas dans la volonté du Seigneur. Pour un activiste comme Paul cet apprentissage n’a pas été facile. Il a dû apprendre ce que Jésus a dit à Pierre, un autre activiste :
Amen, amen, je te le dis, quand tu étais plus jeune, tu passais toi-même ta ceinture et tu allais où tu voulais; mais quand tu seras vieux, tu étendras les mains, et un autre te passera ta ceinture pour te mener où tu ne voudras pas. Jn 21. 18.
Antoine Nouis, le Nouveau Testament commentaire intégral, Tome 2, page 117 éditons Olivétan/Sator
Votre leadership expose vos erreurs ou vos échecs en public
C’est ce que révèle cet épisode de la vie de Paul. Certains Corinthiens avaient leur opinion sur le leadership et les décisions de Paul, et ne se sont pas privé de le critiquer ! C’est pour cela que Paul précise :
En décidant cela, ai-je donc fait preuve de légèreté ? Est-ce que je prends mes décisions selon la chair, de sorte qu’il y aurait toujours en moi le « oui » et le « non » ?
2 Corinthiens 1 : 17
Le leadership fournit une plateforme publique pour les types d’erreurs que nous commettons déjà. Moïse a certainement commis des erreurs en fondant une famille à Midian, David en gardant les troupeaux de son père et Pierre en pêchant dans la mer de Galilée. Mais leurs erreurs étaient plus ou moins privées – des cailloux jetés dans l’étang, dont les ondulations étaient petites et peu nombreuses.
Mais Moïse a commencé à construire une nation, David a commencé à paître un royaume et Pierre a commencé à pêcher des hommes. Tout à coup, leurs échecs privés sont devenus publics et ont fait l’objet d’un examen plus approfondi. Il n’est pas nécessaire d’avoir une grande plateforme de leadership pour faire l’expérience du même type d’exposition inconfortable. Autrefois, nous avons échoué derrière des rideaux fermés ; aujourd’hui, nous nous tenons sur la scène.
Scott Hubbard
La différence entre les leaders qui réussissent et ceux qui échouent n’est pas que les premiers n’échouent pas. La différence, c’est que les leaders qui réussissent tirent des leçons de leurs échecs. Rick Warren raconte
Votre leadership multiplie les risques d’échec
Le leadership offre beaucoup plus d’occasions d’échouer qu’en restant assis sur son banc. Au sein de la famille, parmi les brebis, en restant en arrière, les occasions d’échouer existaient, mais plus limitées.Moïse, David et Pierre ont été appelés à sortir de leur zone de confort, là où ils avaient un semblant de succès et de contrôle et leurs chances d’échouer se sont multipliées !
Pas de leadership sans échec
Il y a des années, j’ai entendu l’histoire d’un jeune homme qui avait demandé à un cadre supérieur :
Rick Warren
- Quel est le secret de la réussite ?
- Le secret de la réussite, ce sont les bonnes décisions, a répondu le dirigeant.
- Comment prenez-vous les bonnes décisions
- Par l’expérience.
- Comment acquiert-on de l’expérience ?
- En faisant des erreurs.
Se laisser corriger pas ses propres échecs
J’ai toujours dit à mon personnel de Saddleback d’appeler l’échec une éducation. Nous avons fait plus de choses qui n’ont pas marché que de choses qui ont marché. Cela signifie que j’avais un personnel très enseignable ! Mais le plus important, c’est que nous n’avions pas peur d’admettre nos erreurs et d’en tirer des leçons. La route du succès est pavée d’échecs. Mais ce qui est essentiel, c’est ceci : nous devons apprendre de ces échecs. La véritable marque de leadership est la volonté de dire aux membres de votre église : « J’ai eu tort, j’ai fait une erreur. J’ai fait une erreur. »
Mais savez-vous ce qui est mieux que d’apprendre de ses erreurs ? Apprendre des erreurs des autres. Il est sage d’apprendre par l’expérience, mais il est encore plus sage d’apprendre par l’expérience des autres. Nous n’avons pas le temps de commettre toutes les erreurs nous-mêmes.
Rick Warren
Deux erreurs à ne pas commettre face aux échecs
Certains échecs peuvent être cuisants. Certains peuvent blesser. Et avec le temps, nous pouvons nous sentir compétents à causes d’une certaine accumulation et douter de notre compétence ou de nos dons. Alors deux attitudes s’offrent à vous
- La première tentation est de se protéger de la vulnérabilité…
…du leadership en portant un manteau de fonte. Les critiques ne nous atteignent plus. Les échecs ne blessent plus parce que nous refusons de les ressentir. Et lentement, le fils de Kish, autrefois modeste, devient le fier roi Saül, dur et hautain, à l’abri de la piqûre de l’échec -et à l’abri aussi de la grâce de Dieu.
- La deuxième tentation, peut-être la plus courante, est de fuir.
S’enfuir. Fuir. Suivre Pierre jusqu’en Galilée, jusqu’au bateau de pêche, jusqu’à une sphère privée où personne ne regarde et où je sais ce que je fais (Jean 21 : 3). Ou alors, continuez à « diriger », mais arrêtez de vous acharner. Ne prenez pas de risques et ne franchissez pas les collines. Dirigez depuis le pays de la sécurité.
Si tous les responsables qui ont essuyé un échec se retiraient, l’Église n’aurait plus de responsables. D’une manière ou d’une autre, nous avons donc besoin d’une autre voie, d’une façon de traiter les erreurs comme autant d’escaliers sur lesquels, avec le temps, notre Seigneur nous élève vers un leadership plus fidèle et plus fructueux. Nous avons besoin de la grâce pour voir non seulement comment les dirigeants font des erreurs, mais aussi comment les erreurs peuvent faire des dirigeants.
Scott Hubbard
Nous avons besoin de la grâce pour voir non seulement comment les dirigeants font des erreurs, mais aussi comment les erreurs peuvent faire des dirigeants.
Scott Hubbard
Besoin de grâce, comme Pierre
Pierre est un modèle pour notre leadership spirituel. Le vendredi saint, il trahit son maître. Mais il fait face à son échec. Tout d’abord, « il sortit et pleura amèrement » (Luc 22 : 60). Ensuite, il est retourné auprès de ses amis (Luc 24 : 10-12). Il sera celui qui court voir le tombeau, après la résurrection, celui qui saisira la grâce et le pardon offert par son maître sur la plage sans aucune justification, aucune excuse (Jean 21 : 1-17).
Parfois, bien sûr, nos échecs relèvent plus de la faiblesse que du péché. Peut-être l’échec révèle-t-il non pas notre culpabilité, mais notre immaturité, notre ignorance, notre incompétence dans certains domaines. Quoi qu’il en soit, le processus révèle toujours des parties de nous-mêmes que nous avons besoin de voir, parfois désespérément. Par conséquent, assumer pleinement nos échecs reste la voie de l’humilité et de la sagesse. Accueillez-les. Accueillez-les. Lorsque les autres cherchent un responsable, laissez-les voir que nous levons la main.
Scott Hubbard
Confiez vos échecs à Dieu
Un seul échec peut parfois suffire à nous blesser si profondément que nous nous identifions comme un raté. L’échec nous définit et nous rend aveugles à tout ce qui nous concerne. Pourtant :
L’expiation du Christ couvre nos échecs aux yeux de Dieu, de sorte qu’il ne voit que la perfection du Christ lorsqu’il nous voit. […] Dieu ne nie pas nos échecs, mais il nie que nous sommes des échecs. Il est d’accord avec nous pour dire que nous avons échoué, mais il n’est pas d’accord avec nous pour dire que nous sommes des ratés. Il veut que son peuple admette ses échecs, mais n’accepte jamais l’identité de l’échec. L’échec ne doit jamais nous définir, mais il peut nous enseigner.
Confions donc tous nos échecs à notre Seigneur infaillible pour qu’il nous pardonne pleinement et gratuitement. 1 Jean 1 : 9. Nous apportons au Seigneur notre évangélisation ratée, nos sermons ratés, nos visites pastorales ratées et nos conseils ratés, et nous lui déversons nos cœurs :
« Seigneur, j’ai encore raté un sermon. J’ai oublié de rendre visite à cette âme en détresse. J’ai eu trop peur de parler de toi à mon voisin. J’ai mal jugé l’humeur de mes aînés. J’ai offensé inutilement cette famille qui est partie. J’ai manqué de tact lors d’une consultation. Je paie pour avoir brisé une confidence,,et même :J’ai échoué en utilisant les critères de réussite du monde. »
Mais lorsque nous confessons nos échecs, nous faisons l’expérience de l’amour immuable du Seigneur et de son pardon éternel. Prov. 28 : 13. Nous en ressortons plus humbles et plus faibles, mais aussi plus sages et plus heureux. À la lumière de la Croix, nous réalisons à quel point il est juste d’assumer nos échecs, mais aussi à quel point il est faux de s’approprier l’identité de l‘échec. Et dans cette lumière, nous finissons par voir comment Dieu peut transformer même nos échecs les plus laids en quelque chose de profitable et même de beau.
David Murray
Persévérez dans votre leadership
« M’aimes-tu ? » Jean 21 : 15-17. Avant l’échec, l’amour de Pierre était réel, mais superficiel ; maintenant que son Rédempteur ressuscité le restaure, son amour est réel et profond. Étonnamment, l’échec peut faire la même chose pour nous – faire passer l’amour de Jésus de la théorie à la réalité, faire passer notre amour pour Jésus de la fragilité à la force. […]
Si le leadership est principalement axé sur nous -nos louanges, notre validation- alors les échecs nous feront fuir ou enrouler la fonte autour de nos cœurs. Mais si le leadership concerne en fin de compte Jésus -son adoration, sa valeur- alors nous pouvons à nouveau nous rendre vulnérables pour lui. Oui, nous avons échoué. Oui, nous pouvons échouer à nouveau, et ressentir à nouveau toute la douleur de tomber. Mais nous l’aimons. Et l’amour ne peut être brisé.
Enfin, après nous avoir posé la question, il nous invite à répondre à nouveau à l’appel que nous avons entendu il y a si longtemps : « Suis-moi ». Jean 21 : 19. Préparer le prochain sermon. Planifier la prochaine réunion. Tracez la prochaine route. Et par un miracle de la grâce, continuez à diriger.
Scott Hubbard
